Wachstum
1965 - 1971 | geboren in Laufenburg, Säuglingsjahre in Eiken |
Spital Laufenburg (CH), wo liegt denn Eiken ? |
1971 | Kindergarten Eiken | bei Fräulein Rehmann |
1972 - 1977 | Primarschule Eiken | Unterricht bei Fräulein Berger, Frau Reimann und Herr Pfiffner (leider keine Bilder verfügbar) |
1977 - 1981 | Bezirksschule Frick | Motto: "Dem Guten, Schönen und
Edlen" oder
ähnlich. Lieblinge: Herr Bretscher, Seine Heiligkeit Spuhler, Mathematisch-Geographische Kapazität Lehmann, Aufklärung bei Herr Bolliger |
1981 - 1985 | Kantonsschule Baden (Matura B) | Schöngeistiges mit Focus Latein und Altertumsgeschichte, daneben etwas Biologie und ein Wrap-Up in Mathematik/Physik/Chemie |
1985 | Rekrutenschule in Murten am schönen See - ohne Kampfbahn |
als Infanterie Funker |
1985 - 1990 | Studium an der ETH
Zürich Abschluss als dipl. El. Ing. ETH |
alles über Matrizeninversion, Fouriertransformation, Kryptographie und OpAmp |
1990 - 1991 | Entwicklungsingenieur bei Siemens Zürich | C Software für das Hicom Trading System |
1991 - 1997 | SW Entwicklung unter der Helbling Flagge in Aarau und Zürich | "dem Ingeniör ist nichts zu schwör" - von der Schaufelhärtung bis zum Druckgussberechnungswerkzeug |
1994 - 1996 | Nachdiplomstudium
Betriebswirtschaft (berufsbegleitend) |
Kaderschule damals auf Gretag Areal in Regensdorf |
1999 | Schiffsführer Ausweis | Prüfung auf dem Zürichsee |
1997 - 2000 | SW Engineering Berater bei Zühlke Engineering | die Welt ist OO - von Chemielabor bis hin
zum Finanzinstitut |
2001 - 2003 | Lancierung der h4t gmbh | excellence in consulting |
2004 | SW Development bei der UBS AG | Migration auf z/OS Plattform und stabiles SW Development |
2005 | SW Development Support und Consulting bei der UBS AG | EAW Level, Einführungspakete von 2 bis 11 inklusive 5A, 5B und EU-Tax |
2006 | Application Consulting bei der UBS AG | GCU-US, z/ABACUS Cross Access |
2007 | Application Consulting bei der UBS AG | L-SSP APAC Principles & Middleware standards |
2008 | Application Consulting bei der UBS AG | CPos4US, Recovery Overall Concept |
2009 | Application Consulting bei der UBS AG | CPos4US go-live |
2010 | CTO Organization at the UBS AG | Technical Excellence, Booking Center CH Architecture |
2011 | CTO Organization at the UBS AG | Technical Excellence, Booking Center CH Architecture, CDC |
2012 | CTO Organization at the UBS AG | Technical Excellence, Booking Center CH Architecture, CETUS initialization |
2013 | CTO Organization at the UBS AG | Technical Excellence, Booking Center CH Architecture, CETUS DE |
2014 | CTO Organization at the UBS AG | Technical Excellence @OCE, Curation of Booking Center CH Architecture, CETUS DE go-live by Nov 10th |
2015 | CTO Organization at the UBS AG | Technical Excellence @OCE, Curation of Booking Center CH Architecture, WHITE Switzerland Legal Entity go-live by Jun 14th |
2016 | CTO Organization at the UBS AG | Technical Excellence with Group Application Delivery, Curation of Booking Center CH Architecture, Cobalt EU go-live by Dec 4th |
2017 | CTO Organization at the UBS Business Solutions AG | Technical Excellence with WMPC IT, Curation of Booking Center CH Architecture, 1WMP HK-SG go-live by Oct 9th |
2018 | CTO Organization at the UBS Business Solutions AG | Digital Factory Playbook (SAFE, SCRUM) with WMPC IT, Curation of Booking Center CH Architecture |
2019 | CTO Organization at the UBS Business Solutions AG | Target Build Chain @WMPC Tech, Curation of Booking Center CH Architecture, GANS-Rigi Architecture evolution |
2020 | CTO Organization at the UBS Business Solutions AG | MAP ecosystem on Target Build Chain, Architectural concept for Digital Core @WMPC, Curation of Booking Center CH Architecture, Lifecycling of GANS-Rigi approach |
2021 | CTO Organization at the UBS Business Solutions AG | Curation of the Application Architecture, reviewing security and integration architecture for first Cloud based Machine Learning application with WMPC client data |
2022 | CTO Organization at the UBS Business Solutions AG | Curation of the Application Architecture, aligning architecture and initiative reviews with the Agile op-model in Group Op and Tech Office |